Acapulco Seguro

Para cumplir con una de las grandes prioridades de mi gobierno se invirtieron 287.98 millones de pesos en materia de seguridad pública. Asimismo con la finalidad de que las acciones que se emprendieran respondieran a las expectativas de la sociedad, primeramente realizamos un diagnóstico de la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Civil, para posteriormente complementarlo con una consulta dirigida a los líderes de opinión de los sectores: Hotelero y Motelero, Industrial y de Educación Superior. Adicionalmente se incorporó a este análisis, la información recibida a través de las solicitudes y demandas hechas en las audiencias públicas, las cuales corroboraron los aspectos que requieren ser atendidos en el corto, mediano y largo plazo, considerando un periodo de un año para cada uno de los plazos mencionados.

Derivado de lo anterior, para este primer año de gobierno, agrupamos en tres apartados las líneas de trabajo: Infraestructura, Personal y  Sociedad.   

Infraestructura .   

Gestioné ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública un incremento en el presupuesto, para mejorar y modernizar la infraestructura de Seguridad Pública de nuestro municipio, gracias a lo cual, con una inversión de 10.38 millones de pesos, se pudo ampliar y modernizar las instalaciones del Centro de Atención a Emergencias Urbanas (CENATEM), ubicándolo como el más moderno y equipado en el estado de Guerrero. Asimismo, construimos y modernizamos las áreas de contacto con la sociedad como son: el departamento jurídico, barandillas, el área de comunicación social y oficinas de la policía vial.   

Para el resguardo de armas bajo condiciones máximas de control y seguridad, se construyó el depósito de armas, dado el riesgo propio de su almacenamiento, mantenimiento y manejo.   

Se realizó la remodelación y adecuación de cuatro módulos de captura ubicados en la delegación de Ciudad Renacimiento, delegación de la colonia Emiliano Zapata, terminal marítima, en la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Civil,  y uno de análisis ubicado en el Centro de Atención a Emergencias Urbanas (CENATEM), cada uno de estos módulos cuenta con red local y enlace MPLS (por su siglas en inglés Multi Protocol  Label  Switching).   

Uno de los principales problemas que enfrentamos en materia de Seguridad Pública es la falta de vehículos para las labores de patrullaje y dar respuesta inmediata a los llamados de auxilio,  es por ello que dimos prioridad a la adquisición de patrullas, invirtiendo la cantidad de 34.40 millones de pesos en la compra de 41 camionetas Pick Up para la policía municipal urbana, así como 10 automóviles sedán, 27 motocicletas para ser empleadas por la policía vial y 10 trimotos para el grupo de informadores turísticos.   

Para la optimización de recursos instruí que el mantenimiento menor de las patrullas se realizara en el taller propio de la Secretaría, logrando un ahorro de 4.36 millones de pesos, comparativamente con el gasto realizado el año anterior. Esto permitió la construcción de un taller mecánico con instalaciones apropiadas del cual se carecía y en próximas fechas se comprará la herramienta necesaria para mejorar la calidad de los trabajos de mantenimiento y asegurar el buen desempeño de las unidades de patrullaje.   

Con el objeto de contar con armamento en óptimas condiciones y sustituir el armamento en mal estado por el deterioro natural de su uso, se adquirieron 252 armas cortas y 74,467 cartuchos para este tipo de armas; así como 6,600 de armas largas y cartuchos para fortalecer la reserva existente, invirtiendo la cantidad de 2.98 millones de pesos.   

En la medida en que nuestro puerto ha crecido, se han desarrollado puntos críticos en materia de seguridad y vialidad, por lo cual fueron instaladas 12 cámaras externas en puntos estratégicos del municipio, que sumadas a las 17 existentes se cuenta con un total de 29 cámaras; lo cual nos permite ampliar la cobertura de vigilancia para identificar y dar seguimiento a las incidencias y comunicarlas con oportunidad a los elementos operativos.   

Adquirimos un lote de 208 radios portátiles, 76 terminales móviles y 24 radios base, cuyas características se ajustan a los requerimientos del Sistema Nacional de Seguridad Pública y armonizables a la Plataforma existente. Esto permite la comunicación de la central con la policía preventiva urbana, rural, vial, auxiliar y policía de asistencia y protección al turista, así como entre ellas mismas.   

Personal   

La estructura orgánica de la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Civil se distanciaba de la prescrita por el Sistema Nacional de Seguridad Pública, por lo que ordené adoptar la configuración propuesta por dicho Sistema (pirámide terciaria).   

En virtud de que existían disparidades en las asignaciones salariales diferentes a los mismos niveles de puestos y se contaba con salarios inferiores a otros municipios, decidimos mejorar las condiciones salariales de nuestros elementos, aplicando una nivelación salarial de acuerdo al simulador propuesto por el Sistema Nacional de Seguridad Pública, generando un incremento sustantivo en el salario de la gran mayoría de los elementos operativos de la Secretaría.   

  Se integró el Grupo Fuerza de Reacción el cual realiza operativos conjuntos con otras dependencias, en caso de alguna contingencia.   

 En el mes de febrero se inició el programa de “Plataforma México”, dando de alta a 38 capturistas que se integraron a la Policía Preventiva Municipal. Asimismo, en el mes de marzo se realizó la capacitación de personal de la Policía Preventiva Urbana, Rural, Auxiliar, Vial y la de Asistencia Turística para el llenado del formato Informe de Policía Homologado, logrando con esto que la captura de datos de la totalidad de las personas detenidas sea ingresada en tiempo real a la red nacional.   

  Debido a que la integración de la Policía Rural era irregular, promoví la homologación del número de integrantes de los grupos comunitarios, logrando que actualmente se integren por 5 elementos, contándose con un total de 60 grupos.   

Para proporcionar información a turistas nacionales y extranjeros, decidí integrar un grupo con dominio de varios idiomas, para brindar información general de los servicios y lugares de interés con que cuenta el Puerto de Acapulco, por lo cual, encomendé a la Secretaría de Turismo el reclutamiento de personas con el perfil y conocimiento del puerto; integrando con ellos la nueva Dirección de la Policía de Asistencia y Protección al Turista.   

   Con el propósito de garantizar que los elementos que se incorporen al activo de la Secretaría de Seguridad Pública y Protección Civil sean las personas idóneas desde la perspectiva de vocación, características físicas y de personalidad; establecimos un proceso de selección que consiste en captar a los aspirantes en su fase documental y remitirlos al Instituto de Formación y Capacitación Policial (INFOCAP),  para que se les apliquen exámenes toxicológicos, médicos, de personalidad y conocimientos, cuyos  resultados nos permiten definir cuales elementos deben ser contratados.   

  Una asignatura pendiente y que por su importancia ocupa un lugar preponderante es sin duda el proyecto de profesionalización del elemento policiaco, por lo cual puse todo mi énfasis en la implementación de programas de “Formación Inicial, Continua, Especializada y de Evaluación”, con el firme propósito de formar una nueva mística de trabajo, una  actitud de servicio, profesionalismo, responsabilidad y, sobre todo, de respeto a los derechos humanos.   

  Instrumentamos programas de educación básica y preparatoria en la modalidad de educación abierta, para que los elementos que tengan incompletos estos niveles logren concluirlos.   

  Dentro de las primeras acciones que me propuse en materia de seguridad, se encuentran las destinadas a crear mejores condiciones de trabajo y de vida para los elementos de seguridad pública, por lo cual instruí su incorporación al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT), creando con ello la posibilidad de que adquieran una vivienda digna. Asimismo mejoré la prima del seguro de vida e implementé un programa de estímulos de reconocimiento al desempeño ejemplar.   

Por otra parte, constituimos la Comisión de Honor y Justicia y el procedimiento para procesar imparcialmente, y en apego estricto a la ley, las actitudes inadecuadas de los elementos en los términos de la Ley Nacional de Seguridad Pública.   

Durante este nuevo gobierno municipal, se han llevado a cabo un total de 100 reuniones de trabajo con los titulares o representantes de diferentes dependencias de los tres órdenes de gobierno, con el objetivo de coordinar esfuerzos y estrategias, para mantener la armonía y la seguridad en el municipio.   

Sociedad   

De la misma forma que me ocupa el desarrollo y actualización del personal operativo de la Secretaría de Seguridad Pública, hemos instrumentado programas de prevención del delito dirigidos a infantes y jóvenes en sus escuelas, a padres de familia, y a la sociedad en general y a trabajadores en sus empresas, sensibilizándolos hacia una cultura que incluya el hábito de la denuncia, auto seguridad y vialidad segura, a través de 5 ejes programáticos con una participación de 950 personas.   

De acuerdo al compromiso fijado por el Sistema Nacional de Seguridad Pública y con la sociedad acapulqueña, se homologó el número telefónico de atención a emergencias ciudadanas, para emplear el número estándar usado a nivel nacional, el “066”.   

Fortalecimos las acciones de organización de los comités de “Vecino Vigilante” e instalación de botones de auxilio, mediante los cuales estamos conectando directamente a la sociedad con la central de radio del CENATEM, posibilitando una respuesta inmediata al llamado de emergencia de la comunidad acapulqueña. Para lograr lo anterior adquirimos 3,000 botones de emergencia. Adicionalmente,

realizamos la interconexión de radios, tanto bases como móviles y portátiles, para favorecer la comunicación de los llamados de alerta hacia los elementos operativos. El tiempo de respuesta de este programa se ha reducido de 15 a 10 minutos.   

Para salvaguardar la integridad física y patrimonial de las personas que habitan y visitan el puerto de Acapulco, implementé los siguientes proyectos:Proyecto Ciudad Segura.- Coordinado por la Dirección de Policía Preventiva Urbana, tiene por objetivo garantizar la seguridad de la ciudadanía y turistas que nos visitan, mediante la implementación de operativos en los puntos conflictivos del puerto. Durante el presente año, a pesar de que se ha reducido la ocurrencia de delitos, se incrementó el número de detenidos con respecto al año anterior, al pasar de 729 a 856 detenidos.   

Proyecto Sociedad Segura.- Coordinado por la Dirección de CENATEM, su finalidad es el de garantizar que la ciudadanía se encuentre siempre segura, por lo que las 24 horas del día se vigilan las principales vialidades del puerto; impulsando la participación ciudadana mediante la formación de comités vecinales. Dentro de las acciones registradas en este año, se atendieron 50,322 llamadas de auxilio, se instalaron 499 botones de pánico, se integraron 234 comités vecinales, se efectuaron 86 reuniones y se realizaron 411 visitas domiciliarias para verificación de botones.  

Proyecto Comunidad Segura.- Coordinado por la Dirección de Policía Rural, su objetivo es garantizar la seguridad de las comunidades mediante la implementación de operativos y recorridos de seguridad. En este año, se realizaron 7,627 operativos de protección ciudadana y 422 operativos de punto de control, con un incremento de 4.6% y 18.9% respectivamente, en comparación con el año anterior.

Proyecto Franja Turística Segura.- Coordinado por la Dirección de Protección y Asistencia al Turista, su cometido es proporcionar la seguridad a nuestros visitantes durante su estancia, mediante la realización de recorridos de seguridad sobre la franja de arena; para este fin realizamos 2,328 operativos y se prestaron 1,036 auxilios.

Para evitar algunos incidentes en contra de los pasajeros y la tripulación de los cruceros que llegan al puerto, instalamos un dispositivo especial para proporcionarles seguridad durante su arribo, estancia y salida.   

Proyecto Empresa Segura.- Coordinado por la Dirección de Policía Auxiliar, su objetivo es brindar seguridad a las empresas que así lo solicitan.

A mediados del presente año y derivado de los frecuentes asaltos a Instituciones bancarias, me reuní con representantes de los diferentes bancos para plantear conjuntamente alternativas de seguridad, lográndose convenir la contratación de servicios en las sucursales de los bancos Inbursa, Banamex y Banorte, mismas, que a partir de la instalación de los elementos de seguridad hasta la fecha, no han sido víctimas de asaltos.   

Cabe mencionar que de un total de 70 empresas que se tenían contratadas al inicio de esta administración, de enero a la fecha se incrementaron los servicios a un total de 94.   

Proyecto: Policía Profesional y Programa de Prevención del Delito.- Coordinado por la Dirección de la Academia de Policía y Tránsito, tiene a su cargo el programa de capacitación, mediante el cual se impartieron 10 cursos de función policial a 2,024 elementos de la policía rural. Por otra parte, en el Programa de Evaluaciones de Mantenimiento de la Licencia 110 se evaluaron a 2,330 elementos.  

Protección Civil   

Población Prevenida

Este proyecto es operado por la Dirección de Protección Civil y Bomberos, su fin, fomentar hacia la sociedad una cultura de prevención ante cualquier posibilidad de desastres naturales o accidentales que pudieran afectar su patrimonio e integridad física. Con este propósito destacó la realización de 52 simulacros en los cuales participaron 3,746 personas; 59 cursos de capacitación de medidas preventivas en los cuales participaron 1,833 personas. Asimismo, se llevaron a cabo 1,137 inspecciones para la prevención de accidentes, 402 inspecciones de inmuebles en riesgo, se emitieron 1,202 cartas de afectaciones, se atendieron 473 incendios forestales y 124 urbanos, se realizaron 684 atenciones prehospitalarias y se atendieron 1,290 apoyos por fugas de gas.   

En relación a los Comités Vecinales de Protección Civil, este año se integraron  75  en 256 sitios de riesgo y alto riesgo, llevándose a cabo 75 pláticas respecto al funcionamiento del comité y su coordinación con protección civil.   

incendios forestales y 124 urbanos, se realizaron 684 atenciones prehospitalarias y se atendieron 1,290 apoyos por fugas de gas.   

En relación a los Comités Vecinales de Protección Civil, este año se integraron  75  en 256 sitios de riesgo y alto riesgo, llevándose a cabo 75 pláticas respecto al funcionamiento del comité y su coordinación con protección civil.  

Vialidades Seguras   

Con la firme intención de generar una cultura vial acorde a la modernidad de nuestro puerto, instruí la realización de eventos de transmisión de conocimientos de vialidad en escuelas de diferentes niveles académicos, empresas privadas, sindicatos (CTM) y organizaciones de transporte; lográndose atender a 6,939 personas entre niños y adultos. Adicionalmente se realizaron 372 dispositivos viales en el presente año.   

Debido a la saturación de la avenida Costera Miguel Alemán por la afluencia de visitantes en periodos vacacionales, instruí la prohibición de estacionarse en esta avenida durante fines de semana y de manera continua durante estos periodos, gracias a lo cual se ha tenido una mejor vialidad. Hemos intensificado los operativos de seguridad y vialidad en esta zona, mediante patrullaje y postas de agilización vial en puntos de mayor densidad de tránsito vehicular, y realizamos un mantenimiento continuo a semáforos; todo esto en concordancia con nuestros estudios de vialidad.